本质上，这是一个内心是否足够强大的问题。

《红楼梦》中王熙凤号称脂粉堆里的英雄，弄权设局，嘴利心狠，就是这样一个内心看似强大的女人，在后来身体不好、小月休养时，也强撑弱体，费心操劳，以致于从小月到下红，最终不久殒命。之所以王熙凤内心如此焦虑，背后原因无外以下几点：

1、权力接替，担心接任者摆不平局面，镇不住刁难的下属。

2、权力接替，担心接任者遮住自己的光芒，扩大自己的问题。

3、不甘心从此让出核心，位居边缘，甚至失权。

4、对直接领导——王夫人的内心没有安全感，深知一旦启用薛宝钗自己必被弃用。

5、管理向来强硬，担心墙倒众人推。

6、没有子嗣，地位不稳。

窥一斑而知全豹，让管理者内心焦虑的根源，多数是上级领导是否信任，接任者的培养传承，使用管理手段时下属与自己的关系等因素。

对于自己不优 秀、渴望更优 秀这一点，几乎长期伴随着每个人，越是放大渴望的范围，越是压力巨大。在高中全校第 一到清华北大就普普通通，你学习好，别人不仅学习好，还长得好，甚至还多才多艺。你在一个公司做总经理，别人也做总经理但比你还年轻，公司的利润、规模比你的更可观。在没有边界的比较中，内心不免压抑苦闷，焦虑感油然而生。

某种时候，人应该知道，不是你拥有的不够，而是你不能坦然面对自己。

一般来说，我们的上级比我们更优 秀，见多识广，阅历丰富，貌似无懈可击。当面临这样的上级对工作质询的时候，我们往往在恐惧之下做出反抗，仅仅出于应战，没思考自己的成长和长期的努力，下意识中也只是为了把痛苦转移出去，暗暗发功，努力超越别人，而内心的消极体验没有因为努力而转化成自信，却更易被噪音干扰，无法集中精力。

不断比较，不断攀比，渴望他人接受，谁不如此？

观察别人对自己努力程度的认可和反应，因此“得即高歌失即休”，领导成了我们内心之魔，慢慢地，我们胸无大志。

如果我们没有良好的自我认知和调整能力，我们容易在下属面前表现这样的状态：审判和讽刺尚未成功的人，崇拜和盲从已经成功的人。

姑且不谈成功的定义是否狭隘，单说被管理者的智慧，作为普通人，拉长了权力与能力的镜头，看到的更多是人性的层面，普通人因无所依、无所求的内心坦然与强大，对被别人评价所迷惑的管理者，团体有很强的感受力与抵抗情绪，不是基层人员觉悟不够，而是智慧缺失。

人各有志。尊重人各有志，也尊重自己，自己与领导的要求也要顾及到人各有志才好。如果有志，就应该放开目标，而不是被阶段性的目标时时绑架。

王阳明去世前，弟子问他有何嘱托，他说“我心光明，夫复何言？”在传媒不发达的明代他就有两万多粉丝，人生起伏，功业卓 著。他第 一次科举不中，说了这样一句话：“别人以落榜为耻，我以落榜动心为耻。”自己落榜了，如果觉得很羞耻，就觉得别人的眼光让我承受不起，这才是羞耻。他没有拒绝科举，第二年考中了，然后走上仕途，一路立言、立德、立功。

现在有很多鸡汤，佛学也有很多高深的道理，什么“凡所有相，皆是虚妄，若见诸相非相，即见如来……无我相、人相、众生相、寿者相……”这些其实是没用的。

有人问高僧，得道之前在干什么？答，砍柴、吃饭、睡觉。下面的对话我不用细说，无非是相同的工作，不同的心境。

把自己控制好，对人性有理解，培养好下属，掌握规律，在不断成长的进程中，你会越来越美。

我深知我很善良，因此我对自己很满意，因为满意所以尽力不怠，还生长出一种天真萌态。据说，这样只能让领导焦虑，自身会越长越好。