方大禽业 胡伶丨时隔24载,再叙禾丰情缘

2024-02-01 14:25:48

编者按:

24年前,内刊《禾丰人》刊登了一篇文章《永不言败》,通过采访的形式,我们认识了一位创业者,了解了他坚毅、自信的个性,有目标、有理想的创业故事。当年,他对企业经营管理、禾丰文化深邃的思考、独特的见解给读者留下了深刻印象。

24年后,令人欣慰的是他再次投稿,述说他阅读金卫东董事长文章后的深刻感受。文中,他强调了知识就是力量,不仅表达了对禾丰产品的高度肯定,还盛赞金卫东董事长知识渊博、能力卓越。我们的老朋友不仅是禾丰的客户,更是一位真正的“禾粉”。

客户对产品的认可、对企业文化的高度评价,一直是禾丰追求的目标。他们的反馈与肯定,让全体禾丰人感到无比自豪。

在此,小禾谨代表全体禾丰人,向禾丰的老朋友表示最诚挚的感谢。感谢大家多年来的支持与陪伴,您的反馈对我们而言意义重大,您的赞赏和认可是我们不断前进、追求卓越的动力。




作者:北镇方大禽业有限公司创始人  胡伶


初识卫东董事长及禾丰高管是在一九九九年末,那是卫东董事长第一次到访我方大禽业公司。初次见面我就感受到卫东性格的谦逊和知识的广博,在寒舍我们简单聊了一会儿便同车去往沈阳。正是卫东的这次到访,开启了禾丰与方大的长久合作。

我爱人曾经问过我一句话:“禾丰那么多员工,金总是怎样管理的?”我想应该是诚信、共赢。

在禾丰上至老总、经理,下至业务员、一线员工都十分礼貌,真诚待人,所托之事更是有求必应,全力以赴。我的感悟是禾丰不仅是一个科技公司,更是一个心系客户和员工的有文化的公司。当管理者的知识文化融入或演变成企业文化,这种文化将潜移默化地影响到公司的每位员工,并使之自觉遵循和延续。中国是礼仪之邦,具有几千年文化传承的知识大国,古人曾有一句话:远敬衣,近敬人。敬人就是敬人的知识、修养、胸怀,禾丰人值得被尊敬。

知识就是力量。禾丰企业有一个内部刊物《禾丰人》,早年我经常拜读。里面记录了禾丰发展的各类大事件及优秀的文章精选,正是禾丰人的勤恳、不懈、丰富的知识储备及与客户诚信共赢的同心,才敲开了辽西众多企业的大门,使之在极短时间内便占据辽西蛋鸡料第一位置。《禾丰人》也成为了客户与禾丰之间知识力量的纽带。

知识就是力量。卫东董事长的知识博大精深,卫东的诗词我更是喜欢。我也是喜欢文化、喜欢诗词的人,偶尔也写几首,写得虽快,但永远也达不到卫东的水平。究其原因,还是知识储备不够、修养不足所致。我始终认为卫东的记忆力超人,也许是卫东喜欢读书的原因,他的学识也为后来建立禾丰企业,广交天下朋友奠定了良好基础。卫东的知识修养深受同行高度评价。

知识就是力量。禾丰系列预混料、浓缩料产品就是很好的例证,禾丰技术团队在卫东董事长的带领下,开发了全营养、全周期、不同日龄的蛋鸡料,尤其是和锦州禾丰合作后饲养后期阶段使用的“壳美丽”蛋鸡料,设计的构想完全解决了产蛋后期蛋壳质量问题,极大地造福了广大养禽业者。现在500多日龄的蛋鸡,蛋壳色泽光亮、蛋壳强度坚硬、蛋清的浓稠度堪称完美。现代养鸡也是拼管理,而管理的要素就是明智选择饲料供应商,优秀的饲料供应商永远是站在客户的角度,设计和生产全营养的饲料。

知识就是力量。卫东把毕生所学融入了企业管理。他近乎人性化的管理,使员工舒心、放心、省心。他曾说过,“企业没有必要建立更多的规章制度,只要禾丰的中层领导都管理好自己、员工就自然管理好了”。多么朴实的语言,我正是遵循他的思维,管理好自己、管理好中层、员工不用管,让管理变得人性化和轻松。回忆过往,没有一个企业通过建立规章制度、罚没工人工资就走向兴旺发达。人性化的管理,从我做起、以身作则,才使禾丰企业有更深次的企业凝聚力,才能长足发展、逐鹿中原!

回忆过往,金卫东、丁云峰、邸国、邵彩梅、颜黎明等优秀的才子、老总们,和我相识的岁月无不让我感慨。情深深、意浓浓,永远让我有学不完的东西。


金总悟道博精深,

知识胸怀感召人,

凌云壮志铭刻心,

策马逐鹿大中原。


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