8月23、24日，由禾丰牧业副总裁、国际事业部负责人王振勇主持，在碧桂园酒店召开了国际事业部2019年上半年经营分析总结会议。尼泊尔项目总经理张建波、印尼项目总经理赵长军视频参会。总裁丁云峰、副总裁孙利戈、总裁助理林梅及部分总部管理者、国际事业部员工现场参会。

本次会议从杰出绩效的梳理出发，介绍了集团杰出绩效管理模式导入过程的收获与未来规划。在企业文化的介绍过程中，管理者各抒己见，用热火朝天的讨论将禾丰文化深深印入参会人心中。会议还对国外项目工厂建设的图纸构思进行了汇报和讨论。工作总结环节中，分别由尼泊尔、印尼、俄罗斯、菲律宾项目和贸易工作共七位项目总经理和国际事业部经理、财务总监、技术经理、业务主任等进行上半年项目经营情况和工作总结汇报。王振勇做全面总结发言，针对上半年的各海外项目及贸易工作给予肯定，强调存在的问题要抓紧改进。明确未来三年发展目标及海外投资策略布局，注重风险管控，实现海外投资与国际贸易双轮驱动发展。林梅对信息化建设提出展望并建议大家“下定目标、下苦功夫”；孙利戈对国际部的贸易工作给予肯定和指导，强调“专业、专注”；丁云峰提出将各职能线往下落实、加大禾丰管理模式的输出，强调各项目老总需要进一步提升管理能力、严控应收账款等问题，对国际部上半年的工作给予了充分的肯定和鼓励。

下半年，国际事业部全体秣马厉兵、砥砺前行。