2月25日-26日， 禾丰2019年首次HR主管会议在沈阳总部顺利召开。本次会议的主题是“新梦想，新征程”，董事长金卫东，总裁丁云峰，董事会秘书、首席人才官赵文馨，各板块、区域HR主管、HRBP和总部HR参会。

随着杰出绩效项目首阶段的完成，禾丰发展变革的要求及非洲猪瘟影响下行业形势的风云变幻，面对挑战HR人员如何为组织创造价值和促进组织成果的达成，激发、挖掘团队成员的活力和潜力，助力人均效能提升，是本次会议关注的重点。

会上，部分HR主管进行了2018年工作总结，并汇报了2019年工作计划，与会领导提出了有针对性的工作指导和建议。总部HR主管对各模块的工作要点进行了梳理，并提出了相关模块工作的管理要求。HR主管们还对“现代人力资源管理之父”戴维·尤里奇所著的《人力资源转型——为组织创造价值和达成成果》进行了细致的读书分享。现场，HR主管们还对部分企业文化内容，尤其是新增的核心价值观和经营文化等部分进行了讲解，金卫东董事长和丁云峰总裁对讲解要点给予指导，深入诠释文化含义要点，帮助参会者更透彻地理解企业文化内容。

会议特邀金卫东董事长做了题为《驱动力》的同名书籍培训。金总用案例和理论相结合的形式对于人类驱动力的来源、驱动力的三个层次、驱动力3.0时代的三大要素以及如何激励员工的驱动力几个方面进行了深入浅出的解读和生动诠释。为组织如何进行员工激励提供了清晰的思路和办法。会议特邀肉禽产业化板块加工事业群助理总监杜刚分享了《打造行业最幸福团队》，他结合肉禽产业化公司的业务经营和管理的特点，阐述了招聘管理、绩效考核、团队建设等人力资源工作的重要意义和价值，对HRBP工作开展十分具有借鉴作用。会议特邀关内区助理副总裁朱信刚分享了《行业形势分析与应对策略解析》，对非洲猪瘟环境下，行业内领军企业生存现状和发展进行分析，对公司未来的应对方向进行了解读。

赵文馨在会议上做了以“从深入一步到做好每一步”为主题的工作简结，对全年工作进行了部署。她提出，HR团队要立足杰出绩效项目重新梳理的集团战略、人力资源战略和企业文化战略开展工作，深入业务，助力经营，提升工作专业性。

会议最后，丁云峰总裁鼓励各位HR要继续提升专业技能，提升沟通能力，配合好直线领导开展工作，真正成为集团战略目标实现的助力者、组织变革的推动者及员工价值实现的支持者。