十年前的今天，我和原单位的会计一起，驱车行驶在从沈阳农业大学到白塔堡的第二冷藏库的路上，为的是将屠宰的肉鸭运到这里冷藏保鲜。这是一个难得的效益年头，饲养量也大幅上升，大家的积极性非常高，同时饲养效果也是出奇地好。我承担了省、市两个科研项目的负责和执行工作。从科研中，我体会到了数据的价值和得到真实数据的难度。一遍一遍地试验，从选雏，到育雏、饲料、温度、营养，都由我们的专家组设计。从屠宰的数字来看，我们逐渐得出了一系列的结论，那就是在1995年的行情中，多投入必定多产出。这也是我今生第 一次将养殖技术与经济价值结合起来思考问题。那年，我们获得了大丰收。
九年前的今天，穿着一身白大褂的我，刚刚从饲养场出来，还没有来得及喝上一口水，就见到了一个职业又精干的年轻经理，他就是今天的王凤久总裁。白条衬衫，深色西裤，大热天的居然还系着一条领带。我可是很久没有系领带了。养殖场里出现了40多年没有出现过的“怪病”，虽然已经找到了解决办法，但还是造成了较大的损失。而此时，也正是疫病刚刚得到控制的时期。王凤久经理（当时是业务经理）和我简单地谈了几句话，我从他的言辞中、装束上，感觉到这是一个有着良好素养的人。哎呀，看来我是很难达到那样的境地了。临行前，他送给我一张名片，告诉我，如果有时间，请我去公司看看。那时，禾丰还是一个小企业。
八年前的今天，我们刚刚完成了金卫东董事长提出的重振计划，预混料的销量再次提升。为了完成计划，业务部提拔了两名业务主任，金总也将他用了多年的，也是禾丰唯 一的大砖头手机借给业务部使用。那个时候，我们作为销售员，可是连个传呼机都没有，与公司和客户的沟通都是使用公用电话，而公司唯 一的一台捷达车2682也时常成为奔驰在市场上的快速交通工具。总结会上，金总语重心长地说：“看到大家这么疲惫，有的还在坏肚子，有的因为长途劳累而没有休息好，我很愧疚。但是我可以高兴地宣布，我们的重振计划成功了！”那天的掌声是如此地热烈，甚至连给我们倒水的服务员都感到非常吃惊！这是发生在农大外事楼会议室的往事。
七年前的今天，我和两个大学生程合心和赵钟，往来在唐山和秦皇岛的市场上。刚刚毕业还不到一个月的大学生让我很感动。从3月份踏上河北大地，我们在市场上几乎没有住过一个有电视的房间。清晨六点半前，我们至少已经拜访了一个养殖场，因为我们知道无论猪还是鸡，基本都是在清晨5、6点喂第 一遍，而这时的养殖场负责人是愿意接待起得早的销售员的。晚上回来，我们就逐个分析当天拜访过的准客户们。那时的精力，简直比打了兴奋剂还要充沛。对成功的渴望让我们三个人都在扎扎实实地努力着。
六年前的今天，我再一次来到天津，与在这里做销售的钱运亭会合。由于交通不便利，我们两个用身份证做抵押，每个人花两元钱才租到一台破旧的自行车跑了一天。虽然天气炎热，但是骑车的感觉还是很不错的。在这一天里，我们骑车往返30多公里，拜访了一位养殖场场长，他是天津养鸡协会的老会长，还拜访了一位饲料厂的厂长，他是天津市的劳动模范。虽然只有两个拜访对象，但我们仍无比地兴奋，而且，他们还表示坚决支持民族饲料工业，答应我们可以在给别的客户发货的时候，给他们带一些来。那天，我和钱运亭喝了整整一瓶二锅头来庆祝。
五年前的今天，任秉鑫加入河北的销售队伍，从事石家庄地区的开发和调查。近40度的高温，每天至少要喝5瓶水，洗两次衬衣。饭吃不好，心理压力更大。由于两个月才能回一次公司，身上带的钱都不够花。一个悬挂着吊扇的房间，扇出来的也是热风。那里的工作习惯是上午11点到下午3点休息，而销售人员就只能在马路上或坐在树荫下看会儿书、打个盹。由于离公司路途遥远，货物不能及时发出，货款也不能按时支付。看到秉鑫那样憔悴，我心里很不是滋味。秉鑫告诉我：“如果业绩完不成，我的工资也不要了。”我们的同事就是这样克服着如此多的困难，忘我地工作着，工作着。
四年前的今天，我主持业务部的工作，出差黑龙江。那时与李占刚和张延涛还不是很熟悉。但是他们直接告诉我：你放心，咱们的产品只是价格高一点，但是效果肯定好。我们跟禾丰合作，没有选错。另外的几个对手在市场上宣传得很猛，咱们可以通过研讨会来做更多的推动工作，这是他们学不了的。难忘的齐齐哈尔，让我们的销量与这美丽的鹤乡一同成长。我们不仅占据了大片的市场，我们还收获了忠诚的合作伙伴，这些，就是我们未来的希望。技术研讨会以届别来召开，就是从这个大的市场推广出来的成功模式。
三年前的今天，我们正在处理着院区因为洪水泛滥造成的原料损失的问题。暴雨从天而降的时刻，我们的工人队伍在李树怀、任秉鑫、王子仁的带领下，用身体顶住了就要倒下的棉粕长垛，用棍棒支撑住了鱼粉的垛位。住宿的员工如同听到号令一样，关窗、堵门、排水，食堂的师傅看到大家淋透了衣服，匆匆熬制了滚热的姜汤……后来，保险公司的理赔经理对我们说：如果你们把这样的场面录下来，一定很感人。我们的回答是：那个时候，大家的脑海里只有一件事就是抢救财产，谁还会顾及是不是留个画面？雨水让我们又一次见证了凝聚力的伟大作用。
两年前的今天，刚刚在业务会上提出了预混料改革方向和措施的我，回到办公室，满脑子都是希望。是啊，大家的反应并不像很多人猜测的要乱套，要示威，要辞职。看来，前期的工作是有效的。那么接下来，就是大胆地去做。设定切实的销售目标，任用更具冲击力的销售骨干，加大管理和培训力度，用18个月的时间达到成功的彼岸！有梦想就有动力，那时的我，心里只有一件事，就是销量。因为这不仅是我个人的想法，也几乎是所有管理者关注的焦点。预混料，这个禾丰起家的法宝，何时可以傲立群雄？
一年前的今天，我们选择了独特的方式庆祝兴城禾丰销量突破1500吨——爬山！首山是兴城的至高点，站在历经几百年的烽火台边，大家满头大汗地喘着粗气，心中却是快乐无比！我一边分享着与大家共同成功的乐趣，一边慨叹着，这些年轻小伙子真是厉害，险些被他们抛在后边！多少年没有这样在山间说着、笑着、行走着，上上下下几公里，竟然在脚下那么轻易地被踏了过去。
今天，坐在大连禾丰老厂办公室，回忆着过去的时光，也憧憬着未来的希望。大连禾丰，这个目前集团旧的老工厂和新的新工厂，是多么鲜明的对比！对比着过去和未来，标示着辛劳和智慧。在这个租来的、仅有简陋的生活条件和简单的办公设备的工厂里，我们走过了7年的历程。我们马上要搬迁到现代化的新厂，实现我们更大的理想。这就是大连禾丰，恰如当年的禾丰，从王驿村到农垦大厦，从白塔堡到农业高新区，从沈阳到北京，从东北到全国，从国内到国外，从饲料到牧业各个领域，从踌躇满志到振翅高飞，有谁能阻挡我们的梦想？
禾丰十年，感慨万千。回首间，历历在目，印入心田。在此过程中，我也有幸有缘与禾丰一同成长。那么多人、那么多事、那么多难以忘怀的经历、那么多挥之不去的情意，都深深地镌刻在脑海里，成为故事，也成为新思维的开始。
禾丰十年的时刻，我在问着自己：是否依然年轻，是否依然富有激情是否依然坦荡如初，是否依然壮志满怀？我深情地祝愿着，我们的禾丰十年一剑，我们的禾丰基业长青！
